Desde que adoptamos BIM, pasamos de “dibujar” a gestionar información del activo: decisiones de layout antes de comprar el suelo, coordinación MEP sin sustos y entrega con trazabilidad. Si buscas un equipo que lo aplique de punta a punta, aquí puedes ver nuestros servicios de ingeniería y arquitectura. Y más abajo enlazamos a una guía donde explicamos por qué la metodología BIM, clave en ingeniería y construcción marca la diferencia.
BIM no es un software; es una metodología colaborativa para crear, gestionar y explotar modelos digitales con geometría + datos durante todo el ciclo de vida (diseño, obra y operación). En nuestro día a día, esto se traduce en:
Decisiones tempranas con impacto: por ejemplo, en implantaciones de nuevas industrias, evaluamos el layout final antes de comprar el suelo para no sobredimensionar la parcela.
Menos incertidumbre en obra: reducimos RFI y tareas re-trabajadas al detectar colisiones (bandejas AT/BT vs. conductos de climatización vs. PCI) en el modelo, no en la obra.
Trazabilidad para legalización/operación: entregamos modelos “as-built” con referencias a normativa, equipos y pruebas.
En nuestro caso, BIM nos permitió visualizar radios de seguridad para APQ/SEVESO y rutas de evacuación en revisiones con cliente, tomando decisiones respaldadas por el modelo.
El BEP (BIM Execution Plan) y el CDE (Entorno Común de Datos) son la columna vertebral del proyecto.
Lo que definimos en el BEP:
Alcance por disciplina (arquitectura industrial, estructuras, climatización, electricidad AT/BT, PCI, aparatos a presión).
Niveles de desarrollo (LOD) por fase: viabilidad → básico → detalle → fabricación → as-built.
Roles y aprobaciones: quién autoriza cada hito y qué criterios se usan.
Entregables y codificación: familias, nomenclatura, atributos y revisiones.
Cómo operamos el CDE:
Versionado de modelos y federación por disciplina.
Workflows de revisión (aprobado/observado/rechazado) con auditoría.
Paquetes de intercambio IFC/openBIM para proveedores.
Una lección aprendida: bloquear hitos de aprobación por “usos BIM” (clash MEP, revisión normativa, layout logístico) evita debates difusos y acelera la puesta en marcha.
En industria, la estructura es el “esqueleto operativo” del proceso productivo. Por eso:
Vinculamos geotecnia (SPT, CPT, niveles freáticos) al modelo para seleccionar cimentaciones directas o profundas y sistemas de contención ajustados.
Modelamos hormigón, acero, aluminio o madera con criterios de fabricación/montaje y extraemos planos, despieces y listas de armados directamente del modelo.
Para bancadas de maquinaria, dimensionamos y coordinamos anclajes, pernos y juntas con utilidades de análisis y revisiones 3D con montaje.
En una ampliación, ajustar las profundidades de pilotes con datos del modelo nos evitó un sobrecoste por imprevistos de suelos blandos.
H3 — Vínculo con geotecnia
Asociamos sondeos a entidades del modelo y generamos secciones constructivas “vivas” para tomar decisiones de contención y fases de vaciado.
El MEP es donde más colisiones, y más ahorro, encontramos con BIM:
Climatización y ventilación: rutas de conductos optimizadas, cálculo de pérdidas de carga y coordinación con bandejas eléctricas y estructura.
AT/BT: definimos canalizaciones y cuadros con reservas en estructura, evitando cruces imposibles.
PCI: sprinklers y BIEs modelados con densidades de diseño, perfiles hidráulicos y zonificación para pruebas.
Aparatos a presión: ubicaciones, accesos, válvulas de seguridad, y documentación para inspecciones periódicas.
En coordinación MEP, pasamos de revisar “planos solapados” a paseos 3D con checklists; la obra llega sabiendo dónde va cada elemento y en qué fase.
H3 — Clash detection y comisionado
Ejecutamos detección de interferencias por especialidad y cerramos con pruebas y puesta en marcha planificadas desde el modelo (4D/tiempo).
Los proyectos industriales no se quedan en “que encaje todo”. Necesitan cumplimiento normativo desde el minuto cero:
APQ: modelamos áreas de almacenamiento, cubetos, distancias y señalización; el modelo sirve para justificación documental y para formación.
SEVESO: integramos matrices de riesgo, radios de explosión/incendio y rutas de evacuación; validamos escenarios en sesiones con cliente y autoridades.
Aparatos a presión: trazabilidad de equipos, certificados y pruebas vinculadas a objetos BIM.
Nuestra experiencia es que las legalizaciones fluyen cuando la autoridad ve el modelo con capas de normativa activables: reduce preguntas y acelera resoluciones.
Trabajamos con ecosistemas mixtos y formatos IFC para que proveedores y constructoras puedan participar sin fricciones. Según el caso, combinamos herramientas de authoring, coordinación y revisión 4D/5D. Aquí te dejamos una explicación amplia sobre por qué la metodología BIM, clave en ingeniería y construcción facilita esa interoperabilidad y la entrega de activos mantenibles.
H3 — Cuándo usar cada herramienta
Diseño: modelado por disciplina y bibliotecas paramétricas.
Coordinación: federación, clash y seguimiento de incidencias.
Costes/Plazos (5D/4D): mediciones conectadas y simulación de obra.
Operación (7D): fichas de equipo, manuales, garantías y mantenimientos ligados al objeto.
Medimos para mejorar. Los KPIs que solemos controlar:
% de colisiones resueltas antes de obra (objetivo: >90% en coordinación MEP).
RFIs por 1000 m² (tendencia a la baja conforme madura el BEP).
Desviación de plazo y coste frente a la línea base (4D/5D).
Tiempo de tramitación en legalizaciones cuando aportamos modelo con documentación vinculada.
Cuando pasamos de 2D a BIM en climatización + AT/BT + PCI, vimos una caída notable de incidencias de obra; la diferencia la marca el CDE con flujos de aprobación claros.
Layout previo a compra de suelo: simulamos accesos logísticos, radios de giro y ampliaciones futuras; evitamos adquirir una parcela mayor de lo necesario.
Evacuación/seguridad: revisiones 3D con cliente para rutas y puntos de reunión; todos hablan el mismo idioma visual.
Cimentaciones/contención: al vincular geotecnia, pudimos optimizar profundidades y sistemas reduciendo riesgos de obra.
En industria, BIM multiplica el valor porque cada decisión afecta a seguridad, producción y cumplimiento. Cuando organizamos un buen BEP, centralizamos el dato en un CDE y trabajamos en openBIM, logramos proyectos más previsibles, legales y mantenibles. Y, sobre todo, obras sin sorpresas.
No lo sustituye; lo supera. BIM aporta datos estructurados para decisiones, no solo líneas.
Clash detection real, coordinación de bandejas/ductos, y pruebas/puesta en marcha planificadas.
Integramos distancias, cubetos, radios de seguridad y rutas en el modelo, con evidencias para legalización y operación.
Sí, porque openBIM garantiza que proveedores y mantenimiento puedan seguir trabajando a lo largo del ciclo de vida, sin cautividad.